Хората над 65 години по-лесно намират работа, тъй като работодателите в зряла възраст знаят по-добре как да се държат с тях. Младите служители от поколението Z и „Алфа“ искат баланс между работата и личния живот. Затова за работодателите от по-старото поколение, свикнало да живее, за да работи, е по-трудно да управляват тези млади хора. Това каза проф. д-р Даниела Илиева, преподавател и професионален трейнър по бизнес етикет, международен протокол и невро-лингвистично програмиране (НЛП) по Bloomberg TV Bulgaria.
След няколко години представителите на поколенията Z и „Алфа“ ще бъдат 40% от хората на пазара на труда и ще се наложи да ги изучим, изтъкна гостенката.
Една от практиките, които тя е въвела в управлението на представители на поколението Z като преобладаваща част от нейния екип, е работа от вкъщи в петък. „Това се приема много добре. Усещането им, че разполагат по-добре с времето си се показва като работещо“, отбеляза проф. Илиева. Тя добави, че за младите служители е важно също така как компанията им се грижи за опазването на околната среда, включително чрез възможност за разделно изхвърляне на боклука. Балансът, който младите хора търсят в работната среда, може да бъде постигнат и чрез мини тийм билдинги, счита събеседничката.
Според нея представителите на поколението Z и "Алфа" имат затруднения с навлизането на пазара на труда. Причината е в представата на работодателите, че те са трудно управляеми, тъй като им липсват порядките и ценностите, типични за по-старите поколения.
Работодателите могат да достигнат до представителите на тези различни от предишните поколения, като положат усилия да ги опознаят, потърсят диалог с тях и се научат да говорят на техния език, препоръча проф. Илиева. „По-зрелите поколения имат силно изразено его, докато младите не зачитат авторитети и трябва да приемем това“, отбеляза тя.
„За моите студенти това, че съм професор доктор, изпълнителен директор няма никаква стойност, ако в лекционната ми зала не привнасям това, което е важно и ценно за тях.“
Въпреки бурното развитие на изкуствения интелект необходимостта от развитие и прилагане на меките умения се запазва, много организации търсят такива обучения и ги включват ежегодно в програмите си, каза проф. Илиева. Тя отбеляза необходимостта на представителите на поколенията Z и Алфа от менторство, но добави, че те не винаги знаят как да го получат. „Учим ги и на това, като се превръщаме в техни ментори“, коментира гостенката и добави, че менторството е начин човек да получи мъдрост безплатно и наготово, стига да съумее да се вслуша в съвета.
„Младите хора, които влизат в лекционната зала през годините, са различни. От десет години управлявам компания, в която служителите са току-що завършили, и избирам от това поколение да си взема тяхната гъвкавост, дигитална грамотност, вродено умение да се справят с няколко задачи едновременно.“
Проф. Илиева отбеляза, че за младите служители е приемливо да работят в организация с висока йерархична структура, ако отделните екипи са разделени в плоска йерархия.
Коментари
Все още няма коментари!
Коментирай