Бедрос Пехливанян е председател на групата общински съветници от ГЕРБ вече втори мандат. Завършил е МГ „Баба Тонка”. След това изучава основите и принципите на фармацията във факултета на Медицинска академия в столицата.
Работил е в Аптечно управление- Русе, след което започна и упражнява до днес частен бизнес. Семеен, с един син.
Умерен в изявленията си, старае се да избягва конфлектите, но отстоява взетите решения, особено партийните. Приема се като консенсусна фигура.
- Нека се върнем в часовете след изборите, очаквахте ли броят на общинските съветници от ГЕРБ да са 25?
- Като цяло, резултатите от изборите вече са коментирани, отчитаме ги като добри. Като 25 влезли общински съветници от една партия е прецедент в новата история на града ни. Оттук нататък, след положителния анализ, следва много работа и ангажименти на хората, които влязоха в местната власт. Колкото до очакваните резултати- наистина бяха малко под тази цифра…
- По-конкретно…?
- Предполагахме 22 или 23. Избирателите обаче дадоха категоричен знак, че желаят коренна промяна в модела на управление на Общината. Разбрах, че на пресконференцията за изборните резултати именно вашият сайт е зарадвал приятно г-н Нунев с точната цифра.
- Бихте ли начертали приоритети на групата ГЕРБ в Общинския съвет за първите 6 месеца на годината или някакъв друг обозрим срок?
- Да започнем с онези проекти, които останаха нереализирани от предния общински съвет. Говоря за тези, които са положителни и трябва да намерят реализация. Те да станат реалност ще бъдем благодарни някои от нашите депутати- проектът за Градския туристически ансамбъл, за Библиотеката и за Исторически музей, като този проект беше на границата от провал…
- Защо?
- Поради недобре изготвяне и защита на проект. Наложи се в ход да бъдат направени промени, които позволиха финализирането му. Друг такъв проект, който сега ще бъде реализиран, е за обществената трапезария…
- Хора от ресторантьорския бранш говорят, че нещата тук са доста разтегливи- ако в едно задание е заложена определена сума за храна- то не е ли важно и каква е тя… сигурен ли сте, че нещата тук ще могат да се контролират по най- добрия начин?
- При всички положение ще има контрол, и то сериозен. Но ще акцентирам пак- това е много ценна социална придобивка. В момента по данни на службата за социално подпомагане около 1000 са хората в общината, които имат тази необходима, най-елементарна човешка подкрепа. Ще дойде скоро време, след спечелване на проекта, когато Общината ще бъде задължена да създаде такова търговско дружество, което да има ангажимента да развие тази Обществена трапезария.
Нямам притеснения по начина на усвояване на средствата, тъй като всичко, което е заложено във всеки един европейски проект, предполага и максимално ефективно им използване - съфинансирането от страна на Общината е максимум 8-10 процента. Хубаво е да се има предвид това, че останалите средства идват от различни програми и фондове, а не от джоба на данъкоплатците.
Друг приоритет, който стои през ГЕРБ в Русе са водните проекти на кварталите Долапи и Средна кула. Те ще бъдат вероятно финализирани в края на март и от края на лятото да започне тяхната реализация. Освен това и в три по-малки населени места са в заключителен етап и са пред реализация- Мартен, Николово и Тетово. Това е важно, защото и когото за попитаме в двата квартала, всеки ще каже, че канализацията им е най-важният проблем за решаване..
Тук е и интегрираният проект за транспорта, който предвижда инвестиции за 13 млн. евро. Тук влиза цялостно обновяване на градския транспорт и нова градска транспортна схема….Предстои да се уточнява как точно Общината ще участва в тази проект…
- А по отношение на паркирането, проблем, който също се неглижира, а също е сочен като един от най-важните за русенци?
- Преди близо 4 години изпуснахме добри възможности, когато не се обърна внимание на два проекта по линия на публично-частно партньорство и аз виждам частичното решаване на този проблем в изграждането на подземни и надземни места за паркиране…
- Къде е възможно сега това да стане?
- Говоря за терена под градинката на у-ще Христо Ботев, както и в у-ще „Вапцаров”…
- Това значи ли, че и проектът за подземен паркинг пред Операта може и да се случи…
- Разбирате, че точно сега не може да се случи, тъй като трябва да мине определено време по изискване на приключилия наскоро ремонт на площада. Не искам да взимам отношение дали трябваше това сега да стане или не, но времето най-добре ще покаже дали е било целесъобразно или не.
- Как ще коментирате темата, която е доста коментирана- Гласуването "ан блок"- еднолично решение или плод на предварителен дебат ли е това?
- И в предишния общински съвет, и сега- групата се събира винаги два пъти преди сесия. На тези срещи се обсъждат всички точки от дневния ред. В хода на дискусиите ние формираме решението на цялата група по дадена точка. Например бяха предварително изразени различни становища по отношение отдаването на концесия на крайбрежната ивица – дискутирахме двата предложени варианта, както и по бюджета на общината- тук също имахме различни гледни точки…
- За кое например се различаваха становищата ви?
- За вкарването в капиталовия бюджет отсечката между Долапите и Средна кула…
- Но все пак, дори и Вие, отстрани погледнато- 4 години групата да гласува като едно цяло, малко странно…
- Въпреки различните мнения по време на дебатите, винаги излизаме с решение, с което всички на сесията се съобразяваме.
- Какво е самочувствието на общинските съветници като мнозинство, това не се ли отразява при вземането на правилни решения, винаги ли т.н. опозиция предлага "нездрави неща"
- Не е точно така. Да вземем пример Правилника на Общинския съвет. Тук приехме с единодушие предложенията и на хора от опозицията …
- Кого и какво визирате?
- Предложенията на колегата Пенчо Милчов от БСП, който изказа различно виждане по 5-6 промени, които бяха на място. Това означава, че не е невъзможно предложенията, които са в интерес на общинския съвет и на гражданите, да се не съобразим с тях.
- Забелязали ли сте конфликт на интереси в ГЕРБ- лобизъм, за подобни неща се говори в предния парламент. Как ще се предотвратяват подобни ситуации в настоящия парламент, ако има повод за подобни съмнения?
- Не виждам да е имало преди ситуации за конфликт на интереси, а при такава ситуация трябва да се сезира комисията в Общинския съвет.
- Не е ли понякога доста опасна близостта с БСП при гласуване? Че гласоподавателите ще ви заподозрат в предаване на техния вот?
- Аз и преди съм споменавал, че когато сме на едно мнение с други политически сили, това не би трябвало да се квалифицира като опасна близост
- Но някак странно имаше единство по проблеми, свързани с финансиране на проекти със съмнително достойнство като този за събарянето на частта от Доходното здание?
- След мнение на Комисия, която беше не само от общински съветници, а и от архитекти, строителни инженери, беше се стигнало до заключението за бъдещето на това место. Затова и че всички конструкции във времето са амортизирани и че трябваше да се гледа още дълго време в това положение. Предстои сега да се решава как и какво точно да се случи на това място…
- Имате предвид, че изготвеният проект може и да бъде променен…
- Точно така. Със сигурност първо трябва да се види откъде може да бъдат привлечени средства и кое е най-удачно за Общината и за русенци да бъде изградено на това централно място. Във всички случаи търговски център в момента не е най-доброто място.
- Относно структурата на Общинска администрация- имало е предложение дирекциите да бъдат намалени, както и броя на зам. кметовете. Така ли е?
- Това аз не зная, но мога да коментирам предложението на ГЕРБ за структурата на Общинска администрация- обща численост и структура да бъдат изцяло съобразени с изискването на финансовото министерство за минимум 10 процентно съкращение. Актуализирането и се състои в намаляване броя на дирекциите от 12 на 10, на отделите от 31 на 26 и от секторите- от 7 на един. Това 10,8 на сто съкращаване на персонала.
- Каква ще бъде политиката по отношение на приходите?
- Общината не прави достатъчно за генериране на приходи. Затова Местни данъци и такси ще е под прякото подчинение на зам. кмета като дирекция. Тук ще търсим по добра събираемост. Другото перо- съдбата на общинските предприятия ще се решава след представяне на техните балансови отчети. Със сигурност дейността на всяко едно дружество ще се анализира и още тази година ще трябва да бъде променен начинът на управление, където се налага. Хлебозаводът пак е включен в годишният плана за приватизация, който се актуализира постоянно…
- Не смятате ли, че в определен момент тази общинска собственост ще бъде изтъргувана на неприлично ниска цена, а вече се говори и за определени апетити?
- Този въпрос е доста дискусионен и едва ли в рамките на това интервю може да дадем точния и правилен отговор. Целта обаче не е да се отървем от този обект на всяка цена. Ще подходим достатъчно отговорно, за да не бъде подарен на когото и за било, а да се вземат максимално от възможното средства.
- На шега или наистина- по време на изборната кампания бях задал един въпрос. Лично Вие защо и как влязохте в ГЕРБ?
- Със сигурност причината не е това, че по време на военната ми служба съм служил като пожарникар. Вярно, не се бях сещал за подобна интерпретация, но сега сериозно- желанието ми за промяна във всички сфери на обществения живот- без корупция, без лъжи и с морал. Определено това са едни от основните ми мотиви, за да стана член и активист на тази политическа сила.
Коментари
Все още няма коментари!
Коментирай