Способността да се променяме е конкурентно предимство и Русенският университет го прави успешно
Публикация 31 Oct, 2017 / Интервю на Румен НИКОЛАЕВ част IIДо 2050 година в Европа няма да има автомобили с конвенциално гориво, а до 10 в България професията таксиметров шофьор ще изчезне, смята ректорът проф. Велизара Пенчева
- В началото на нашия разговор става въпрос, че в момента ВУЗ-овете в страната, в частност и Русенският университет, срещат трудност при набиране на студенти, запазване на преподавателския състав заради приема. Как се справяте с това предизвикателство?
Преди всичко със сериозна работа с училищата и с фирмите. Така мотивираме завършващите ученици да дойдат и да кандидатстват в университета. Така мотивираме и фирми да изпратят свои служители за обучение. Имаме сключени за тази кандидат- студентска кампания 50 договора с фирми за обучение на техни служители. Разширихме географският обхват с областите Видин и Монтана.По отношение на преподавателския състав- засега нямаме проблем. На местата на колегите, които се пенсионират, не назначаваме нови. На база на приетите тази година 2200 студенти, магистри означава, че броят от 8000- 10 000 студенти ще се запази като една трайна тенденция.
- Ще успеете ли да се преборите със системата за оценяване на ВУЗ-овете и респективно начина на финансиране? Направихте значителни крачки в тази посока…
Надявам се, че по отношение на въпросите, които сме поставили в последните години по отношение на това, да се оценява регионалната значимост на едно висше учебно заведение, ще бъде взето предвид. В София има 22 висши училища, т.е. половината са в столицата.Тази концентрация е свързана и със заплащането на специалистите- в София средната работна заплата е значително по-висока от тази в Северна България, включително и в Русе.Естествено е София да привлича и от други региони студенти и специалисти. Проблемът е, че те отивайки там, повече не се връщат по родните си места.
Една част от добрите ученици и студенти отиват в чужбина, а другата- в столицата катодинамично развиващ се регион.
- Отдава ли се достатъчно значение в обществения живот на Русенския университет в Русе?
Разбира се. Самият факт, че освен бюджетът на университета от 20 млн. лева поне още 30 млн. лева остават студентите за да се учат и да живеят, не е за подценяване. Всеки студент привлича допълнително средства. Колкото до отношението към университета- то общинската и областната власти показват добро отношение и са подкрепяли нашите инициативи. Лошото е, че при оценката по Рейтинговата система не оценяват тази роля, която университетите извън столицата имат- значими в обществения живот на даден регион.
Ние сме показали в годините едно партньорство с различните области- така беше и създаден форумът за регионално сътрудничество , в който влязоха областите Русе, Разград, Силистра и Търговище. Така беше с подписване с всички областни управители на областите от Видин до Добрич споразумение за обща работа- Русенският университет е автор на областната стратегия на област Русе, други стратегии са оценявани от наши експерти.
- Накрая да не пропуснем и нещо, свързано с вашата професионална насоченост- транспорта. Все по-често говорим за промяна в начина на задвижване на превозните средства, отиват ли си автомобилите с дизелови и бензинови двигатели?
В градовете на Европа след 2050 година няма да има автомобили, задвижвани с конвенциално гориво. Това означава, че сме свидетели на нова революция в областта на транспорта. Вероятно няма да има и професия таксиметров шофьор. А това пък сигурно ще е факт още след 10 години. Не зная дали усещаме как бързо светът се променя в момента…
Досега има 4 революции в областта на техниката. Първата е в края на19, началото на 20 век. Втората са поточните линии и автоматизацията през 60-70-те години на миналия век. Третата е дигиталната революция. А четвъртата е в момента- вече прекрачихме прага на изкуствения интелект.
- Едно обобщение в навечерието на личния празник, на Будителския празник- животът става различен, принуждава ни да сме активни, да се променяме постоянно, така ли е?
Способността да се променяме е конкурентно предимство. А Русенският университет прави това успешно.
- Това значи ли, че един ден ректорът на университетът може да не е човекоподобно?
Да, може да е холограма /смее се/.
Коментари
Свързани новини
Обединяването на ВУЗ-овете- от необоснована за момента реформа до фалшива новина /обновена/
Високо отличие за Акцент.БГ от академичното ръководство на Русенския университет
Кристален знак за журналиста Румен Николаев и за 10-годишнината от създаване на медията, допринесли за издигане на имиджа и утвърждаване на авторитета на университета
Над 1640 първокурсници започват учебната година в Русенския университет
Висшето училище ще домакинства събития по време на европредседателството през 2018 година
Интерес към инженерните и педагогическите специалности отчитат в Русенския университет
Във Видин филиалът на ВУЗ-а създава възрожденска атмосфера у обществеността , впечатлява се ректорът проф. Велизара Пенчева
Премиерът Герджиков: Русенският университет ще има филиал и във Видин
Ректорът на Русенския университет отбелязва днес своята 60 годишнина
Златна значка и поздравителен адрес получава проф. Велизара Пенчева от академичната общност
Невероятен успех за отбора на Русенския университет на Shell Eco-marathon в Лондон
Наградата признава най-оригиналното превозно средство по отношение на ергономичност, естетика, техническо изпълнение и разход на енергия
Русенският университет участва в годишната среща на Вишеградската Асоциация на университетите